Personalentwicklung

Personalauswahl und Gestaltung des Integrationsprozesses

 

Suchen Sie Unterstützung bei der Auswahl neuer Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen oder Führungskräfte?

 

Zufriedene Beschäftigte und zufriedene Kunden?! Das ist möglich. Personalauswahl ist dabei ein zentraler Schlüssel für den Erfolg. Jede falsche Entscheidung bei der Personalauswahl kann  teuer werden! Das gilt besonders für die Auswahl von Führungskräften. Nicht jede und jeder bringt die Voraussetzungen dafür mit, eine gute Führungskraft zu sein. Fehlentscheidungen in diesem Bereich wirken sich sofort auf die Zufriedenheit oder auch Unzufriedenheit der Belegschaft aus. Daher ist bei den Personalauswahlentscheidungen großer Wert auf entsprechende Talente und Haltungen zu legen.

 

Ich unterstütze Sie gern dabei den Personalauswahlprozess zu planen und durchzuführen. Dazu gehört:

  • herauszufinden, welches Profil die jeweilige Tätigkeit hat, für die Sie eine neue Besetzung suchen,
  • Vorschläge für den  Ausschreibungstext zu entwerfen,
  • den Personalauswahlprozess (Bewerbungssichtung, Vorstellungsgespräche etc.) zu organisieren und bei Bedarf durchzuführen,
  • den Prozess der Einarbeitung optimal vorzubereiten und zu gestalten, damit Ihre neuen Mitarbeiter/innen  schnellst möglichst gut arbeiten können.